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73ª Convención IIMCh 2024 - 9 al 11 de diciembre del 2024 en Viña del Mar-Chile

Convención Anual IIMCH
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73ª Convención IIMCh 2024

9 al 11 de diciembre del 2024 en Viña del Mar-Chile

MINERÍA HOY: INNOVACIÓN, SOSTENIBILIDAD Y DESARROLLO 

Este evento, reconocido como uno de los más prestigiosos en el ámbito minero a nivel nacional e internacional, ofrece una plataforma única para abordar los desafíos que enfrenta nuestra industria en un contexto de cambios complejos y profundos. A lo largo de la convención, nos enfocaremos en los temas cruciales que determinarán el futuro de los proyectos mineros en Chile, garantizando que la minería continúe siendo el pilar fundamental del desarrollo económico del país.

En el contexto de una industria minera que se enfrenta a rápidos avances tecnológicos y crecientes demandas ambientales, el éxito de las operaciones mineras depende de la capacidad para integrar la innovación con una gestión eficiente y sostenible de los procesos. Este evento abordara tres pilares fundamentales para el futuro de la minería: Tecnologías Emergentes e Innovación Disruptiva, Medio Ambiente y Cambio Climático, y Gestión del Talento, destacando cómo la Gestión de Procesos y la Sustentabilidad son esenciales para mantener la competitividad y sostenibilidad del sector.

  1. Tecnologías Emergentes e Innovación Disruptiva

La transformación digital en la minería ha sido impulsada por la necesidad de mejorar la eficiencia y reducir los riesgos operativos mediante la automatización y la inteligencia artificial. Los gemelos digitales permiten simular y optimizar procesos mineros antes de llevarlos a cabo en la realidad, lo que minimiza errores y maximiza la eficiencia. La automatización de equipos, como camiones autónomos, y el uso de robótica para tareas peligrosas, están cambiando la forma en que las operaciones se gestionan, reduciendo la necesidad de intervención humana en tareas de alto riesgo.

El control avanzado de procesos (APC) permite ajustar variables operativas en tiempo real para optimizar el rendimiento, mientras que el monitoreo en tiempo real mediante sensores proporciona datos cruciales para una toma de decisiones más eficiente. Este enfoque digital también está apoyado por la investigación y desarrollo (I+D), que impulsa innovaciones como la recuperación avanzada de minerales y nuevas tecnologías que mejoran la prevención operativa, asegurando que las operaciones sean no solo más eficientes, sino también más seguras.

La Gestión de Procesos en este contexto se convierte en un factor clave para garantizar que la adopción de estas tecnologías disruptivas se realice de manera fluida y eficaz, optimizando cada paso del ciclo operativo. Las empresas mineras que invierten en la transformación digital están mejor posicionadas para enfrentar los desafíos del futuro y liderar una industria en constante evolución.

  1. Medio Ambiente y Cambio Climático

El desafío del cambio climático ha impulsado a la minería a adoptar un enfoque más sostenible. La transición hacia la electrificación de equipos mineros y el uso de energías renovables son estrategias clave para reducir las emisiones de carbono. La instalación de parques solares y la integración de energía eólica en las operaciones permiten que las minas funcionen con fuentes de energía más limpias, lo que contribuye directamente a la descarbonización de la industria.

Además de la energía, la gestión eficiente del agua se ha convertido en una prioridad. Los sistemas de recirculación de agua permiten minimizar el consumo de este recurso crítico, protegiendo los ecosistemas circundantes. Las empresas mineras también deben adaptarse a los eventos climáticos extremos mediante la construcción de infraestructuras resilientes, capaces de resistir inundaciones, sequías y otros fenómenos relacionados con el cambio climático.

El cumplimiento de normativas ambientales es fundamental para garantizar la licencia social para operar. Esto implica colaborar con comunidades locales y autoridades gubernamentales para asegurar que las operaciones no solo cumplan con las leyes, sino que también promuevan prácticas sostenibles, como la economía circular, que incluye el reciclaje y la reutilización de materiales. La Gestión de Procesos en esta área es esencial para integrar prácticas que minimicen el impacto ambiental, garantizando una operación más eficiente y responsable.

  1. Gestión del Talento: Mineros del Futuro y Nuevas Competencias

La gestión del talento es clave para la minería de hoy y futuro, ya que las tecnologías avanzadas exigen un nuevo conjunto de habilidades. La adopción de automatización e inteligencia artificial ha generado la necesidad de que los trabajadores mineros adquieran competencias en gestión de sistemas automatizados, mantenimiento predictivo y análisis de datos en tiempo real. Estos conocimientos permiten optimizar las operaciones, hacerlas más seguras y mejorar la eficiencia.

El minero del futuro debe estar preparado para operar en entornos altamente digitalizados, lo que requiere un enfoque continuo en la capacitación y el desarrollo de habilidades técnicas. Además de las competencias técnicas, los trabajadores también necesitan desarrollar habilidades de liderazgo y adaptación al cambio, necesarias para gestionar equipos en una industria que está evolucionando rápidamente. La capacidad de tomar decisiones basadas en datos, y de colaborar en un entorno de trabajo conectado, será esencial para el éxito de la minería del futuro.

Las empresas deben invertir en programas de formación continua, para que sus empleados se mantengan actualizados en las últimas tecnologías y tendencias. Esto no solo les permite adaptarse a las nuevas demandas tecnológicas, sino que también asegura que puedan liderar la transformación digital de la industria. La Gestión de Procesos y del talento juega un papel crucial en la transición hacia una minería más digital y automatizada, garantizando que la fuerza laboral esté preparada para los desafíos del futuro.

La minería enfrenta un futuro en el que la innovación tecnológica, la sostenibilidad ambiental y la gestión del talento son los pilares que definirán su éxito. La Gestión de Procesos es esencial para implementar eficazmente las tecnologías emergentes, garantizar prácticas sostenibles y capacitar a los trabajadores en las competencias necesarias para prosperar en este entorno cambiante. La industria minera, si adopta estas estrategias, no solo se adaptará a los desafíos del presente, sino que liderará la transición hacia una operación más eficiente, responsable y competitiva en el largo plazo.

El éxito de las convenciones anteriores se atribuye a un equipo experimentado que gestiona cada detalle con eficiencia, asegurando una ejecución impecable. Los expositores, ven su participación como un privilegio, lo que garantiza la presencia de exponentes de alto nivel.

Cada año, el evento cuenta con el apoyo de empresas mineras, proveedores de servicios, la academia y organismos públicos y privados, que participan activamente con presentaciones y trabajos destacados durante los tres días de la convención.

Este año, el Director Ejecutivo de la Convención será el Sr. Carlos Carmona Acosta, experto tecnologías aplicadas y minería sustentable, mientras que el Sr. Hugo Rojas, ingeniero y Gerente Senior, será el Chairman Técnico, aportando un enfoque técnico sólido al evento.