Mal manejo de la regulación existente, insuficiente planificación y bajo seguimiento durante la ejecución de proyectos son algunas de las causas que explican las pérdidas.
Se anticipan pérdidas o sobrecostos por más de US$ 4.500 millones en la ejecución de proyectos mineros en Chile en los próximos cinco años.
Sobre la base de una inversión de US$ 42.000 millones estimada en el sector durante el período entre 2014 y 2018 por la Corporación de Bienes de Capital (CBC), y de las estadísticas internacionales sobre la probabilidad de sobrecostos (70%) que experimentan los proyectos y la cuantía de esos montos (15% de la inversión), la consultora Valor Experto proyecta estas pérdidas millonarias para la minería.
Christian Willatt, socio director de la firma, explica que estos mayores costos corresponden, por una parte, a costos reales -directos e indirectos- superiores a los planificados, y por otra, a retrasos en los plazos, lo que a su vez incrementa los costos indirectos y retrasa la puesta en marcha de las operaciones. "Esto significa que el costo de inversión aumenta y la rentabilidad de los proyectos se reduce, pudiendo incluso ser inferior a la mínima exigida", dice.
Algunas de las principales causas son el mal manejo de la regulación pertinente y de las partes involucradas, la insuficiente planificación, objetivos poco claros, programación de plazos irreales o con poco detalle, incapacidad de realizar un seguimiento preciso durante la ejecución y el bajo involucramiento del dueño en los proyectos.
A nivel global, un 65% de todos los megaproyectos mineros -sobre US$ 500 millones- terminan ya sea con costos por sobre el 25% de lo presupuestado, retrasos más allá del período planificado, competitividad menor a la esperada y problemas operacionales continuos después de iniciada la operación de las minas.
"Es un problema mundial, pero en Chile puede verse exacerbado porque no tenemos buenas prácticas de gestión de proyectos", dice Willatt.
La volatilidad del precio de los commodities y el alza en los precios de energía, agua y mano de obra generan incertidumbre en el sector. Sin embargo, en Valor Experto recomiendan a las mineras mantenerse firmes, ya que cancelar o posponer un proyecto de inversión puede incrementar los costos de producción y dejar expuestas a las compañías a perder mercado. Eso sí, es vital mejorar la planificación y mejorar el seguimiento de proyectos usando estándares internacionales que permitan conocer tempranamente desviaciones en costos y plazos, para tomar medidas y reducir el impacto en las inversiones.
Fuente: El Mercurio