En la oportunidad, Sebastián Pérez-Jara, especialista en transformación digital para proyectos industriales e infraestructura y Solution Consultant en Octave, presentó la conferencia “Desafíos de los Proyectos en la Minería Chilena: Maximizando el Valor de los Datos e Integrando Proyecto y Operaciones”, donde abordó los principales retos que enfrenta la industria en un escenario marcado por una nueva ola de inversión minera.
Con una alta convocatoria de profesionales del sector, el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) realizó el pasado jueves 26 de marzo una nueva sesión de su ciclo Jueves Mineros, instancia que estuvo a cargo de Sebastián Pérez-Jara, especialista en transformación digital para proyectos industriales e infraestructura y Solution Consultant en Octave, y contó con la presencia de la Embajadora de Suecia en Chile, Eva Sofia Karlberg, quien recalcó que la minería no solo es extraer minerales, sino liderar una transición tecnológica global.
En la oportunidad, el expositor presentó la conferencia “Desafíos de los Proyectos en la Minería Chilena: Maximizando el Valor de los Datos e Integrando Proyecto y Operaciones”, donde abordó los principales retos que enfrenta la industria en un escenario marcado por una nueva ola de inversión minera.
Durante su exposición, Pérez-Jara destacó que Chile se encuentra en una etapa decisiva, con una cartera de proyectos que supera los US$100 mil millones proyectados para la próxima década, impulsada principalmente por iniciativas orientadas a optimizar y expandir operaciones existentes . Sin embargo, advirtió que la ejecución de estos proyectos sigue enfrentando brechas estructurales.
En esa línea, explicó que la complejidad de los megaproyectos suele traducirse en dificultades para cumplir plazos y presupuestos, una problemática ampliamente documentada a nivel global. De hecho, cerca del 83% de los proyectos mineros presenta desviaciones en costo y cronograma, con sobrecostos promedio del 40% y retrasos de entre 20% y 30% .
Uno de los puntos críticos abordados en la charla fue la transición desde la fase de construcción hacia la operación, etapa en la que, según indicó Pérez-Jara, el modelo tradicional de entrega de proyectos tiende a desaprovechar el valor estratégico de los datos generados durante la ingeniería y ejecución. “El problema no es la falta de datos, sino la pérdida de su valor a lo largo del ciclo de vida”, fue uno de los mensajes centrales, en línea con lo expuesto en la presentación .
Frente a este escenario, el especialista planteó la necesidad de avanzar hacia un enfoque de “entrega digital inteligente”, que permita integrar los datos desde etapas tempranas mediante soluciones digitales colaborativas. Este modelo busca entregar mayor control y visibilidad durante la ejecución de los proyectos, transformando la información de ingeniería en un activo dinámico que contribuya a la eficiencia operativa desde el inicio.
En este contexto, el expositor profundizó en el concepto de gemelo digital, enfatizando que no debe entenderse únicamente como una herramienta de visualización, sino como un sistema de orquestación continua de datos a lo largo de todo el ciclo de vida del activo, integrando diseño, construcción, operación y mantenimiento en una única fuente de verdad .
Asimismo, relevó la importancia de la integración entre los distintos actores del proyecto, promoviendo entornos colaborativos donde todos trabajen sobre información compartida en tiempo real. Esto, junto con un proceso de “handover” estructurado y continuo —y no concentrado únicamente al final— permite reducir reprocesos, mejorar la toma de decisiones y asegurar una transición más eficiente hacia la operación .
Finalmente, Pérez-Jara sostuvo que el desafío de la industria no pasa necesariamente por aumentar la inversión, sino por ejecutar los proyectos de manera distinta, asegurando la continuidad y el valor de los datos en cada etapa. “Las organizaciones que logren dominar el dato serán capaces de ejecutar proyectos mejor y operar activos con mayor eficiencia”, concluyó.